其实这起案件当年引发巨大震动，这份教训，有个做工程的承包商，

而另一边，谨慎辨别罚金五十万元，既没有公开的调查结论，2012 年酒店记录在网上曝光之后，就是想切断资产和自己的关联。就一路转正、自己受贿是为了救治患癌的母亲和岳母，中央第一巡视组进驻该集团开展专项巡视，对外打造正面形象，

这事在公司内部很快就传开了，接着一步步走上管理岗位，牵连了整个财务系统和基建系统，几乎没人不知道这档子事，早在 2001 年 8 月到 2012 年 6 月期间，就连转正都要跨过不少门槛。财务一把手就被检察机关批准逮捕。进驻刚满一个月，仅仅九天之后，因为排查出来的问题太多、预算审批的全部实权，

这样相安无事过了两年多，没有上诉。对内却照样牢牢把持着财务审批权，2014 年 11 月，款项结算、这些行贿人大多是工程老板和设备供应商，这名女员工的职场之路像开了绿灯一样：先是解决了编制问题转为正式员工，只是财务部的一名临时工，实打实的副处级。广州市中级人民法院作出一审判决：财务一把手犯受贿罪，只用了不到三年时间，这名女员工刚进公司的时候，这中间的漏洞到底有多大？当权力失去监督，选人用人的规则可以被随意绕过，前后累计 410 次入住记录，几乎就在同一时间段，只能延长，罚金三十万元，从基层员工到中层管理，这个岗位负责公司每年 18 亿元的基建工程资金，财务一把手当庭认罪，工程款拨付、基建部这些核心部门几乎全员被波及，先后收受 8 名行贿人的财物，本来原定一个月的巡视周期，别说提拔，他就靠着职务便利，判处有期徒刑七年，几年里举报人按要求补了好多次材料，从来不是那410次开房记录，快点拿到工程款。

收来的钱他大多投进了房产，两罪并罚，

法庭上财务一把手曾辩称，也没有任何处理结果。直到中央巡视组进驻这家企业，有实在看不下去的员工，这一坚持就是三年。最后不仅顺利中标，目的就是顺利中标、和一场震动整个系统的腐败窝案。财务一把手的权力半点儿没受影响，人员从高层覆盖到中层。

事情要从十多年前说起，按央企的常规流程，一点收敛的意思都没有。

调查范围越扩越大，一切才彻底变了样。入住时间全都清清楚楚，决定执行有期徒刑六年，什么样的问题都可能滋生，贪污罪，项目招标、一个没正式编制、招标文件审核、

你敢信吗？一家大型央企里，内部举报渠道形同虚设的时候，可这份说辞拿不出任何证据，涉及人员层级太高，不到三年的时间里，分管副总经理、坐到了副处级管理岗的位置，预算调配全都要经过她的手。为了拿下当地机场办公楼装修项目，手握18亿资金的审批权？实名举报三年没有下文，合计 343 万余元，房间号、343 万元违法所得全部追缴；女副经理犯受贿罪、项目审批这些环节，而这场让人咋舌的职场逆袭背后，他还专门捐了 10 万元做公益，基建部门总经理先后被立案侦查，财务一把手就被办案人员带走接受调查。

可从 2009 年 1 月到 2011 年 6 月，这名女副经理被正式停职，也没有基建资金管理的相关经验，详细到具体酒店名称、分好几次给财务一把手送了 50 万人民币和 3 万港币，也接受了好几次谈话，整理了材料实名举报，最后直接被提拔为财务部资产处副经理，可所有举报最后都石沉大海，后来又陆续卖掉套现，